ВІД ТРАДИЦІЙНОЇ БЮРОКРАТІЇ ДО SMART GOVERNANCE: МІЖНАРОДНИЙ ДОСВІД ПУБЛІЧНОГО УПРАВЛІННЯ ТА ПЕРСПЕКТИВИ ДЛЯ УКРАЇНИ

Автор(и)

DOI:

https://doi.org/10.17721/2616-9193.2025/21-10/11

Ключові слова:

Smart Governance, раціональна бюрократія, цифрова трансформація, публічне управління, електронне урядування, громадянська участь.

Анотація

Вступ. Розглянуто питання удосконалення системи публічного управління України в умовах глобалізації та цифровізації. Актуальність дослідження обумовлена необхідністю подолання недоліків традиційної бюрократичної моделі управління, що характеризується централізацією, жорсткою ієрархією та недостатньою прозорістю. Сучасні виклики інформаційного суспільства потребують запровадження інноваційних підходів, що передбачають широке використання цифрових технологій. Мета статті – проаналізувати теоретичні та практичні аспекти трансформації традиційної бюрократії у сучасну модель Smart Governance (SG) та визначити механізми її ефективної адаптації в Україні.

Методи. Дослідження ґрунтується на застосуванні низки методологічних підходів, включаючи системний аналіз та порівняльний метод для аналізу класичної моделі бюрократії Макса Вебера та сучасної концепції Smart Governance. Використано кейс-метод для вивчення міжнародного досвіду впровадження цифрових технологій у державне управління на прикладі таких країн, як Естонія, Данія, Франція та Сінгапур. Також було застосовано методи узагальнення та синтезу для комплексного оцінювання результатів та формулювання рекомендацій, а також індуктивно-дедуктивний метод для переходу від загальних теоретичних положень до конкретних практичних рекомендацій.

Результати. Визначено, що класична бюрократія не відповідає сучасним вимогам швидкоплинних соціально економічних змін через жорстку ієрархічну структуру та надмірну формалізацію управлінських процедур. Натомість модель Smart Governance пропонує гнучкі мережеві структури управління, децентралізацію та широке застосування цифрових інструментів, таких як електронне урядування, Big Data, штучний інтелект та блокчейн. Вивчення міжнарод ного досвіду показало ефективність таких платформ, як естонський X-Road, данський Borger.dk та французький портал service-public.fr, що дозволяють підвищити прозорість, оперативність та громадянську участь у публічному управлінні.

Висновки. Підтверджено необхідність комплексної трансформації української моделі публічного управління шляхом впровадження Smart Governance. Запропоновано рекомендації щодо нормативно-правового забезпечення цифровізації, покращення інфраструктури, підвищення цифрової грамотності громадян та службовців, а також удосконалення механізмів кібербезпеки. Визначено, що успішна реалізація концепції Smart Governance дозволить не тільки оптимізувати управлінські процеси, але й суттєво підвищити рівень довіри суспільства до державних інститутів, що є важливим у контексті сучасних викликів та глобальних трансформацій.

Посилання

Вебер, М. (1998). Соціологія. Загальноісторичні аналізи. Політика. Основи. http://litopys.org.ua/weber/wbs.htm

Єсімов, С. (2024). Зарубіжний досвід цифровізації державних послуг. Аналітично-порівняльне правознавство, 1, 386–390. https://doi.org/10.24144/2788-6018.2024.01.68

Кундаков, К., & Надюк, З. (2015). Розвиток електронного урядування у Франції і можливість використання цього досвіду в Україні. Молодий вчений, 3(18)), 180–183. http://molodyvcheny.in.ua/files/journal/2015/3/87.pdf

Куспляк, Г., Куспляк, І., & Серенок, А. (2023). Напрями вдосконалення надання адміністративних та публічних електронних послуг в умовах воєнного стану. Теоретичні та прикладні питання державотворення, 30, 103–114. https://doi.org/10.35432/tisb302023295150

Лєнь, О. О. (2022). Політика забезпечення кадрової безпеки в системі публічного управління: напрямки і пріоритети. Публічне урядування, 1(29), 79–85. https://doi.org/10.32689/2617-2224-2022-1(29)-11

Халецька, Л. П. (2017). Перспективи розвитку електронного урядування у Франції. У Інформація, комунікація, суспільство 2017: Матеріали VI Міжнародної наукової конференції ІКС-201 (с. 271–272). Видавництво Львівської політехніки. https://er.nau.edu.ua/items/57ff428bd8a2-42b9-a0eb-7c60ec5aed4a

Чукут, С. А., Загвойська, О. В., & Цимбаленко, Я. Ю. (2022). Основи електронного урядування. КПІ ім. Ігоря Сікорського. https://ela.kpi.ua/items/ab842173-d6da-430a-811e-b4923cbc5463

Дашко, І., & Михайліченко, Л. (2024). Динаміка розвитку цифрових державних послуг в констексті України та країн-членів ЄС. Європейський науковий журнал економічних та фінансових інновацій, 2(14), 5–15. https://doi.org/10.32750/2024-0201

Kattel, R., & Mergel, I. (2019). Estonia's digital transformation: Mission mystique and the hiding hand. У P. T. Hart & M. Compton (Ред.), Great policy successes (рр. 143–160). Oxford University Press. https://doi.org/10.1093/oso/9780198843719.003.0008

Kettl, D. F. (2021). Weberian bureaucracy and contemporary governance. Perspectives on Public Management and Governance, 5(2), 111–120. https://doi.org/10.1093/ppmgov/gvab026

Maynez, J., Narayan, S., Bohnet, B., & McDonald, R. (2020). On faithfulness and factuality in abstractive summarization. У D. Jurafsky, J. Chai, N. Schluter, J. Tetreault (Eds.), Proceedings of the 58th annual meeting of the association for computational linguistics (с. 1906–1919). Association for Computational Linguistics. https://aclanthology.org/2020.acl-main.173.pdf

Myeong, S. (2022). E-Government to smart e-governance: Korean experience and challenges. У A. Farazmand (Ed.), Global encyclopedia of public administration, public policy, and governance. Springer. https://doi.org/10.1007/978-3-030-66252-3_3814

Newman, J., Mintrom, M., & O'Neill, D. (2022). Digital technologies, artificial intelligence, and bureaucratic transformation. Futures, 136, Article 102886. https://doi.org/10.1016/j.futures.2021.102886

Razaghi, M., & Finger, M. (2018). Smart governance for smart cities. Proceedings of the IEEE, 106(4), 680–689. https://doi.org/10.1109/jproc.2018.2807784

Scholl, H. J., & Scholl, M. C. (2014, March 4–7). Smart governance: A roadmap for research and practice. У Breaking down walls. Culture – context – computing. University of Illinois Urbana-Champaign. https://doi.org/10.9776/14060

Sørensen, E., & Torfing, J. (2024). The ideational robustness of bureaucracy. Policy and Society, 43(2), 141–158. https://doi.org/10.1093/polsoc/puae015

Srihith, I. V. D., Kumar, I. V. S., Varaprasad, R., Mohan, Y. R., Srinivas, T. A. S., & Sravanthi, Y. (2022). Future of smart cities: The role of machine learning and artificial intelligence. South Asian Research Journal of Engineering and Technology, 4(5), 110–119. https://doi.org/10.36346/sarjet.2022.v04i05.005

Willke, H. (2007). Smart governance: Governing the global knowledge society. Campus.

Wirtz, B. W., Weyerer, J. C., & Geyer, C. (2018). Artificial intelligence and the public sector–applications and challenges. International Journal of Public Administration, 42(7), 596–615. https://doi.org/10.1080/01900692.2018.1498103

Ye, Y., Pandey, A., Bawden, C., Sumsuzzman, D. Md., Rajput, R., Shoukat, A., Singer, B. H., Moghadas, S. M., & Galvani, A. P. (2025). Integrating artificial intelligence with mechanistic epidemiological modeling: A scoping review of opportunities and challenges. Nature Communications, 16, Article 581. https://doi.org/10.1038/s41467-024-55461-x

Завантаження

Опубліковано

2025-06-27

Як цитувати

РАДЗІХОВСЬКИЙ, Є. (2025). ВІД ТРАДИЦІЙНОЇ БЮРОКРАТІЇ ДО SMART GOVERNANCE: МІЖНАРОДНИЙ ДОСВІД ПУБЛІЧНОГО УПРАВЛІННЯ ТА ПЕРСПЕКТИВИ ДЛЯ УКРАЇНИ. Вісник Київського національного університету імені Тараса Шевченка. Державне управління, 21(1), 73-79. https://doi.org/10.17721/2616-9193.2025/21-10/11

Статті цього автора (цих авторів), які найбільше читають